INNOVATION ROADMAP - ENTWICKLUNG EINER INDIVIDUELLEN INNOVATIONSSTRATEGIE
Georgis Tesfamariam, Managing Partner/ Innovation Coach, Contio - Enabling Innovation
Amazon ruiniert deutsche Innenstädte, Uber mischt die Taxibranche auf. Immer mehr etablierte Branchen und Unternehmen sehen sich veränderten Kundenbedürfnissen, Märkten und dem digitalen Zeitalter gegenübergestellt.
Für Entscheider aus dem Mittelstand und Veränderungsmanager in Großunternehmen stellt sich die elementare Frage: „Wie kann ich dem Wandel voranschreiten, anstatt ihm hinterherzurennen?“ Mit dem von uns entwickelten Konzept der Big 7 kreieren wir eine unternehmensspezifische Innovationsstrategie, die es ermöglicht, inneren und äußeren Veränderungen zu begegnen. Weg von „Never change a running system“, hin zu „Zukunft sichern heißt Zukunft gestalten“. Die Innovationslandkarte der Big 7 beinhaltet folgende sieben Stationen: Kommunikation, Produktentwicklung, Mitarbeiterentwicklung, Talentakquise, Beteiligung an Startups, Partnerschaften mit Startups und Unternehmenskultur. Mit den Instrumenten junger Digitalfirmen wie Lean Startup, agiles Projektmanagement und Design-Thinking werden vorhandene Potenziale erschlossen.
Als Trainer und Berater entwickelt Georgis mit und für Kunden Geschäftsmodelle der Zukunft. Die Veranstaltung ist besonders spannend für euch, wenn ihr die Potenziale eures Unternehmens identifizieren und die Herangehensweise aktiv umsetzen möchtet.